最近看《工商時報》一篇新聞「北京萬通登臺，蓋酒店式公寓」，文中提及大陸北京萬通實業集團在新加坡設立Vantone Capital Pte., Ltd.，以該公司名義登臺！在台成立萬通國際開發公司，揮軍台灣觀光休閒度假產業。地點設在有海景的大臺北都會區，計劃打造海景酒店式公寓和觀光休閒產業。
這則新聞吸引我的好奇心，於是我上經濟部商業司公司登記查詢，發現「萬通國際開發股份有限公司」在100年04月22日核准設立通過，股權狀況：僑外資，資本額4.5億元，代表人：YUN DAH-JIUNN雲大俊，公司所在地：北市大安區忠孝東路4段107號2樓之1(忠孝敦化首都銀行大樓)。
雲大俊何許人也？
北京萬通地產財務總監CFO
1955年11月臺灣出生，畢業於國立臺灣大學，工商管理學士學位。
2004年9月至2006年10月任職於彩虹集團電子股份公司，擔任執行董事及財務總監。
2003年12月至2004年9月任職於美國BEA公司，擔任大中國區財務總監。
1979年9月至1996年10月分別擔任IBM公司財務經理、控制長、財務總監。1996年11月至1998年4月，擔任美國GLOBALONE通訊公司財務總監
1998年4月至2002年3月擔任美國康柏公司中國公司財務總監、副總裁
2002年10月至2003年6月擔任以色列AMDOCS公司財務顧問
1993年榮獲台灣財務主管協會選拔的年度傑出「財務主管」獎
1999年榮獲康柏公司大中國區「總裁」獎
雲大俊，從民國68年進入國際商業機器公司（IBM）台灣分公司擔任帳務、會計專員，72年任會計部經理，在任職財務經理時，更連續三年（78-80年）榮獲IBM亞太區傑出財務經理獎。
雲大俊當時引進了一套系統，著手建立應收帳款管理制度。他認為，應收帳款的管理，最重要的是要讓財務報表有效反映每一筆帳款的收受情況，並定期對每一筆帳款進行追蹤。應收帳款也是業務人員的責任，如果在規定時限內未能收回，業務人員將會被扣傭金，由於業務人員的責任被加重，應收帳款的回收速率可以提高，進而加速公司資金的週轉效率。
業務代表傳統上被定義為銷售商品的人，但是雲大俊認為，業務人員在整個交易過程中，實際上是居於相當重要的地位，業務員如果能夠對客戶的信用做深入的評估，公司的壞帳比率就可有效降低，相對地，就可以減輕公司的營運成本。為鼓勵業務員加強控制客戶信用，對於能夠提早收回的帳款，業務代表可以分享公司的利息收入。
應收帳款管理制度實施後，公司的應收帳款週轉率不斷提升，由原來的7.5升高到10左右，壞帳率則低於萬分之0.5。此外，雲大俊還致力於稅務規劃，他利用獎勵投資條例，為公司爭取到四年免稅，在合法的範圍內，使公司的稅後淨利幅提升了1％。
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